Em setembro de 2009, recebi uma missão de meu gerente
Nacional, desafiadora e que naquele momento me enchia de ânimo em sua
realização e em minha profissão. Tinha a missão de junto com meu gerente
regional, desenvolvermos um trabalho com a nossa equipe de vendas no estado
do Rio de Janeiro, que compreendia retomarmos a liderança no faturamento, que
naquele momento perdíamos para uma das empresas de nosso grupo, grupo esse
compostos de 03 bandeiras.
Eu não tinha a
exata noção do que seria aquela retomada, no momento que comecei a planejar os
movimentos que faria para chegarmos ao resultado, sinceramente achava até que
seria rápido, se trabalhássemos muito. Trabalhamos muito, bem mais que
planejamos, tínhamos 18 representantes em 2009, ano a ano tirávamos a diferença
do faturamento com um maior crescimento, mas a diferença pra concorrência era
pequena percentualmente para dar uma grande arrancada e continuávamos a
trabalhar muito, em 2010 assumia a gerencia regional e seguíamos agora
planejando cada vez mais trabalho, já sabíamos neste momento que só trabalhando
muito forte e focado e com estratégia que poderíamos cumprir a missão, uma vez
que nossos concorrentes também eram fortes.
Cedo, bem
logo após nosso primeiro crescimento sobre o grupo, percebemos que só
conseguiríamos superar nossos concorrentes, se estudássemos seus passos e sem
constrangimento, nos utilizássemos daquilo que faziam de melhor e
aperfeiçoássemos.
Aplicamos
conceitos que nossos concorrentes faziam e demos uma roupagem nova em como
faziam, impusemos a nossa filosofia, sobre os alicerces daquilo que fazíamos de
melhor, mantivemos nossa filosofia de trabalho, nossa estratégia e aplicamos um
jeito novo de fazer e assim conseguimos vislumbrar coisas diferentes que eles
faziam e que a partir de então, começamos a nos antecipar e a fazer mais e
melhor.
São 07 anos
de muito trabalho, esse foi o principal motor de nossa missão, muito trabalho
com muita dedicação, muita interação com a equipe, muita comunicação, muita assertividade,
muita correção, muita cumplicidade. Formamos um time, criamos uma identidade
com a equipe, nossos objetivos agora são comuns, equipe e gerencia se fundiram
numa coisa só.
Agradeço Profundamente aos meus amigos representantes, a esta equipe maravilhosa que me acolheu, a meus assistentes, meu gerente Nacional pela Oportunidade e a meu Diretor pela Confiança....lembro-me em 2009 que ao chegar em sua sala para apresentação e recepção pela nova função, disse antes de me dar um fraterno abraço:
-- Esse que é o homem dos e-mails !?
Lhe respondi tímido:(eu sabia porque ele me perguntava isso)
-- Todos construtivos, patrão...mas era visível o rubror na minha face.
2016, maior crescimento 14%, maior faturamento sobre do grupo, maior faturamento do estado RJ, equipe com 70 RCAs. Missão dada, missão cumprida.
Agradeço Profundamente aos meus amigos representantes, a esta equipe maravilhosa que me acolheu, a meus assistentes, meu gerente Nacional pela Oportunidade e a meu Diretor pela Confiança....lembro-me em 2009 que ao chegar em sua sala para apresentação e recepção pela nova função, disse antes de me dar um fraterno abraço:
-- Esse que é o homem dos e-mails !?
Lhe respondi tímido:(eu sabia porque ele me perguntava isso)
-- Todos construtivos, patrão...mas era visível o rubror na minha face.
2016, maior crescimento 14%, maior faturamento sobre do grupo, maior faturamento do estado RJ, equipe com 70 RCAs. Missão dada, missão cumprida.
Temos uma
nova missão, nos mantermos na liderança... Bom, vocês já sabem que ao ler isso
agora..., a motriz será o nosso trabalho, muito trabalho.
Fernando Antunes.
2 comentários:
Muito bom, Parabens
Parabéns!
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